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多项选择题

工程项目计划变更控制的原则包括( )。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序
E．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

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热门试题

多项选择题风险识别的依据是( )。

A．风险管理计划
B．项目计划书
C．风险量
D．风险种类
E．历史信息

多项选择题工程招标文件可由( )编制。

A．设计单位
B．招标单位
C．施工单位
D．建设主管部门
E．受委托的咨询公司

多项选择题工程项目管理社会技术支持的种类包括( )。

A．专业技术支持
B．管理技术支持
C．宏观和微观知识支持
D．技术经济与财务分析的支持
E．法律、国际贸易等知识支持

多项选择题关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序，下列说法正确的是( )。

A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
D．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
E．在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商

单项选择题FIDIC合同条件规定，工程完满地通过缺陷责任期考验后，将由( )签发解除缺陷责任证书。

A．业主
B．承包商
C．监理工程师
D．工程质量监督部门

单项选择题招标文件的内容不包括下列( )。

A．投标须知
B．招标工程的技术要求和设计文件
C．标底
D．投票函的格式及附录

单项选择题工作效率考核的主要目的是( )。

A．为团队工作任务的完成提供保障
B．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目工作质量目标的完成
D．促使成员尽量降低费用支出

单项选择题项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否批准变更，事先与业主协商的是( )。

A．费用变更低于10万美元，工期延长一周
B．费用变更低于10万美元，工期延长少于3天
C．费用变更高于10万美元，工期延长少于3天
D．费用变更高于10万美元，工期延长一周

单项选择题在下列情况中，工期不予顺延的是( )。

A．发包人未按时提供施工条件
B．设计变更造成工期延长，但此项有时差可利用
C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
D．不可抗力事件

单项选择题工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法不正确的是( )。

A．更高层次组织的影响
B．社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
C．标准规范和规则的约束
D．仅需关心工程项目本身的问题