找考题网-背景图

多项选择题

风险监测和控制过程的成果包括( )。

A．随机应变计划
B．项目变更请求
C．风险数据库
D．风险识别清单的更新
E．风险管理计划

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题项目管理组织结构形式的确定主要遵循的原则包括( )。

A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．协作与分工统一原则
E．跨度与层次不相关原则

多项选择题在项目的准备阶段，范围确认的结果包括( )。

A．接收项目建议书
B．接收预可行性研究报告
C．接收可行性研究报告
D．接收招标文件
E．接收项目总体计划

多项选择题工程项目工作时间估计过程的依据包括( )。

A．工作清单
B．资源效率
C．历史信息
D．已识别的风险
E．WBS

多项选择题项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括( )。

A．牢记团队的目标和工作任务
B．警惕团队出现成熟的假象
C．团队文化的培养
D．团队价值取向的倡导
E．团队工作规则的调整和完善

多项选择题工程项目总控模式的特点包括( )。

A．工程项目总控组织是指挥部的参谋部，是业主代表旁边的一个机构
B．工程项目总控对知识要求较高
C．总控的重要工作是要进行大量的信息处理
D．总控方式应设立工程信息处理中心
E．总控方式强调设计施工的结合

多项选择题咨询工程师在工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．接受业主的委托，代理业主进行项目勘察设计的招标工作
B．按照业主的要求，完成项目进度安排
C．根据业主的要求，对项目开展中间评价
D．根据有关要求完成项目融资方案分析
E．按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的交底工作

多项选择题项目团队的发展过程主要经历的阶段包括( )。

A．计划
B．形成
C．磨合
D．规范
E．表现

多项选择题以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。

A．工程项目决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目试生产阶段
E．工程项目竣工验收阶段

多项选择题在项目组织再造时，应遵循的原则包括( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．因人调整组织设置
C．维护客户利益
D．处理好调整的时机问题
E．新组织一定要克服原组织下需解决的问题

多项选择题项目界面包括( )。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．环境界面
E．知识界面