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多项选择题

风险监测与控制的方法包括( )。

A．风险清单(更新)
B．风险再评价
C．风险审核
D．技术绩效测定
E．储备分析

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热门试题

多项选择题人员获取的依据主要包括( )。

A．人员配备计划
B．人员来源分析
C．可获取人力资源情况
D．招聘惯例
E．人员获取的实施

多项选择题业主在确定误期损害赔偿的费率时，一般考虑的因素包括( )。

A．由于客观原因材料价格大幅度上涨
B．业主盈利损失
C．工程拖期带来的附加监理费
D．由于工程拖期而引起的货款利息
E．由于工程拖期不能使用

多项选择题工作定义的依据包括( )。

A．工作分解结构
B．工作清单
C．详细依据
D．历史资料
E．成果说明文件

多项选择题建立HSE管理体系的主要步骤包括( )。

A．领导决策
B．成立工作组
C．体系策划与设计
D．人员培训
E．外部审核

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（）。

A．工作B为关键工作
B．工作D的自由时差为4
C．工作F为关键工作
D．工作G、E为非关键工作
E．工作M、H为非关键工作

多项选择题工程项目管理模式的选择和确定应考虑的因素包括( )。

A．国家的法律法规
B．上级主管单位的意愿
C．承包商的能力与信誉
D．业主本身的人力资源状况
E．咨询服务机构的能力与信誉

多项选择题下列原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延的是( )。

A．发包人按约定提供开工条件
B．不可抗力
C．设计变更和工作量增加
D．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
E．双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况

多项选择题工程项目管理组织的建立步骤包括( )。

A．确定合理的项目目标
B．确定项目工作内容
C．人员配置
D．工程验收
E．组织结构设计

多项选择题公开招标与邀请招标的区别包括( )。

A．发布信息方式不同
B．时间不同
C．选择范围不同
D．公开程度不同
E．确定目标不同

多项选择题在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续