人力资源管理具体环节的核心部分是（）

单项选择题在实行管理人员当地化的跨国公司中，最常见的缺点是（）

A．公司总部与各子公司之间的信息沟通问题
B．管理人员的人才流失问题
C．公司在当地的企业形象问题
D．人才培养困难的问题

单项选择题当企业刚刚起步走向国际时，此时的国际经营管理人才大多（）

A．从竞争对手那里挖过来
B．从企业内部选拔
C．从高等院校毕业生中挑选
D．从猎头公司获得

单项选择题下述哪种产品可采用差异性营销（）

A．大米
B．食盐
C．煤炭
D．服装

单项选择题下列针对消费者的营业推广的方式是（）

A.有奖销售
B.开展推销竞赛
C.举办展销会
D.举办交易会

单项选择题企业生产活动最基本的过程是（）

A．生产过程
B．开发过程
C．采购过程
D．定型过程

单项选择题你认为下列情况中，适合采用分权管理方式的企业是（）

A．规模比较小的企业
B．规模很大，但只经营一种标准化产品的企业
C．经营的产品品种多，市场或其他环境因素变化较大的企业
D．企业的经营在地域上非常集中的企业

单项选择题目前，欧洲的大多数跨国公司的组织形式是（）

A．出口部结构
B．国外子公司结构
C．国际部结构
D．全球性结构

单项选择题扁平结构是指（）

A．管理幅度宽、组织层次多的组织结构
B．管理幅度窄、组织层次少的组织结构
C．管理幅度窄、组织层次多的组织结构
D．管理幅度宽、组织层次少的组织结构

单项选择题小王常常感到很苦恼，因为工作中，总是有几个领导同时对他发布指示，弄得他无所适从。你认为造成这种问题的主要原因是小王所在企业的组织（）

A．违背了分工与协作原则
B．违背了适当管理幅度原则
C．违背了统一指挥原则
D．违背了适度分权原则