李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。
根据上述资料，回答下列问题：

甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括（）。

多项选择题张某入职后由于专业技术有限不能胜任其工作，经过公司培训和换岗仍不能胜任工作。甲公司打算解除其与张某的劳动合同。在下列哪些情形下，该公司不能解除劳动合同（）。

A．张某正处于怀孕期间
B．张某非因工负伤，在规定的医疗期内
C．张某被选举为该单位的职工代表，尚在任期内
D．张某由于与工作无关的犯罪，已经被判处有期徒刑

多项选择题根据购买者的投入程度和品牌差别程度来划分，消费者购买行为可以分为（）。

A．经济型购买行为
B．冲动型购买行为
C．减少失调感的购买行为
D．习惯性的购买行为

单项选择题该企业的营业利润率和净资产收益率分别为（）。

A．5.21%，4.61%
B．4.75%，4.61%
C．5.21%，4.86%
D．4.75%，4.86%

多项选择题A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为具有以下风险（）。

A．竞争者可能模仿，使得差异消失
B．保持产品的差异化往往以高成本为代价
C．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标
D．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

多项选择题准确、及时地把握和利用市场机会应当具备以下条件（）。

A．对自身资源和能力的正确估价
B．对市场情报资料的广泛收集
C．准确理解相关法律和政策
D．具有强烈的进取心和高度的敏感性