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多项选择题

项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

A．总承包方的费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理和组织与协调

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热门试题

多项选择题非关键工作时差的调整方法有( )。

A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B．延长工作的持续时间
C．缩短工作的持续时间
D．增加工作项目
E．减少工作人员

多项选择题物资采购应遵循的程序有( )。

A．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B．进行采购策划
C．业主方自行采购
D．进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录
E．采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

多项选择题风险控制策划的原则有( )。

A．尽可能减少不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品
B．在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗
C．应尽可能使用先进设备来改善安全控制措施
D．应考虑保护每个工作人员的措施
E．将技术管理与程序控制结合起来

多项选择题月报表应包括( )。

A．按照合同中因法律改变的调整和因客观因素改变的调整的有关规定，应增减的任何款额
B．按照合同中预付款的规定，因预付款的支付和付还，应增加和减少的任何款额
C．按照合同中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增加的任何款额
D．根据合同或包括索赔、争端与仲裁等其他规定，应付的任何其他增加或减少额
E．所有以前付款证书中确认的减少额

多项选择题安全检查的主要内容有( )。

A．查思想
B．查隐患
C．查操作
D．查设施
E．查整改

多项选择题对于建设工程项目，尤其是施工阶段的质量预控，可以通过( )的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控。

A．施工管理计划
B．施工质量计划
C．施工组织设计
D．施工项目管理实施规划
E．施工项目组织实施规划

多项选择题在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有( )的机构和人员。

A．安全管理
B．进度控制
C．费用控制
D．信息管理
E．风险管理

多项选择题通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度的横道图，其表示方式有( )。

A．时标网络图上按旬编制的成本计划
B．时标网络图上按月编制的成本计划
C．时间—成本累积曲线
D．时间—计划成本累积曲线
E．时间—支出累积曲线

多项选择题工程网络计划按工作持续时间的特点划分为( )。

A．肯定型问题的网络计划
B．非肯定型问题的网络计划
C．随机网络计划
D．肯定网络计划
E．事件网络计划

多项选择题建设工程项目决策阶段策划的基本内容有( )。

A．项目环境和条件的调查与分析
B．项目定义和项目目标论证
C．组织策划
D．管理策划
E．信息策划