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多项选择题

下列对赢得值法参数分析及其对应措施，分析正确的是( )。

A．当ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0时，措施为用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B．当BCWP＞BCWS＞ACWP，SV＞0，CV＞0时，措施为抽出部分人员，放慢进度
C．当BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0时，措施为若偏离不大，维持现状
D．当ACWP＞BCWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0时，措施为抽出部分人员，增加少量骨干人员
E．BCWS＞BCWP＞ACWP，SV＜0，CV＞0时，措施为迅速增加人员投入

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热门试题

多项选择题通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度的横道图，其表示方式有( )。

A．时标网络图上按旬编制的成本计划
B．时标网络图上按月编制的成本计划
C．时间—成本累积曲线
D．时间—计划成本累积曲线
E．时间—支出累积曲线

多项选择题工程预付款额度，一般是根据( )等因素经测算来确定。

A．进度计划
B．建安工作量
C．主要材料
D．构建费用占建安工作量的比例
E．材料储备周期

多项选择题以下属于质量管理体系八项原则的是( )。

A．以质量为关注焦点
B．领导作用
C．全员参与
D．管理的系统方法
E．过程方法

多项选择题非关键工作时差的调整方法有( )。

A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B．延长工作的持续时间
C．缩短工作的持续时间
D．增加工作项目
E．减少工作人员

多项选择题工程网络计划按工作持续时间的特点划分为( )。

A．肯定型问题的网络计划
B．非肯定型问题的网络计划
C．随机网络计划
D．肯定网络计划
E．事件网络计划

多项选择题通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如( )。

A．采取限额设计的方法
B．调整投资控制的方法和手段
C．采用价值工程的方法
D．制定节约投资的奖励措施
E．调整或修改进度

多项选择题月报表应包括( )。

A．按照合同中因法律改变的调整和因客观因素改变的调整的有关规定，应增减的任何款额
B．按照合同中预付款的规定，因预付款的支付和付还，应增加和减少的任何款额
C．按照合同中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增加的任何款额
D．根据合同或包括索赔、争端与仲裁等其他规定，应付的任何其他增加或减少额
E．所有以前付款证书中确认的减少额

多项选择题项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

A．总承包方的费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理和组织与协调

多项选择题《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括( )。

A．项目概况
B．项目范围管理规划
C．项目管理目标规划
D．项目职业健康安全与环境管理规划
E．项目现场平面布置图

多项选择题建设工程项目质量控制系统的范围包括( )。

A．目标范围
B．工程范围
C．任务范围
D．主体范围
E．合同范围