下列属于职能式组织结构缺点的是（）。

多项选择题矩阵式组织结构的优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作是（）。

A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作E
E．工作F

多项选择题投标报价应由（）以及采用固定价格的风险金等组成。

A．直接费用
B．规费
C．间接费用
D．工程成本、利润
E．税金

多项选择题全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这种项目管理组织模式可能是（）。

A．项目式
B．职能式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
E．弱矩阵式

多项选择题招标投标管理的基本原则包括（）原则。

A．保密
B．公平
C．诚实信用
D．委托
E．保护

多项选择题咨询工程师在项目准备阶段的主要任务包括（）。

A．完成项目的融资方案分析
B．协助完成项目的有关报批工作
C．施工招标工作
D．征地
E．对项目市场情况进行调查

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．评价
E．表彰与奖励体系

多项选择题业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务包括（）。

A．选择好咨询机构
B．落实建设项目相关条件
C．选择好勘察设计单位
D．组织工程施工招标
E．报请有关部门批准

多项选择题属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目的（）等。

A．可行性研究
B．项目评估
C．初步设计
D．工程招标
E．征地

多项选择题在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有（）。

A．计划评审技术
B．图示评审技术
C．关键线路法
D．加权平均计划技术
E．网络绘图法