A.工程变更 B.工期拖延 C.工程停工 D.延期开工
单项选择题对于建设工程项目,尤其是()的质量预控,就是通过施工质量计划或施工组织设计或施下项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控,或称为质量的计划预控。
A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.预验收阶段
单项选择题建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是()。
A.设计阶段 B.施工阶段 C.验收阶段 D.动用阶段
单项选择题()是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。
A.施工成本控制 B.施工成本预测 C.施工成本考核 D.施工成本核算
单项选择题()(Project Dragram,或称WBS—Work Breakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图
单项选择题在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时,()应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。
A.建设单位 B.承包单位 C.项目监理机构 D.工程造价管理机构