在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。

多项选择题旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。

A．项目业主代表
B．项目业主
C．施工方项目经理
D．监理工程师
E．总监理工程师

多项选择题项目管理信息系统的意义有（）。

A．实现项目管理数据的集中存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目数据处理的效率
D．确保项目管理数据处理的适用性
E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

多项选择题常用于施工成本分析的比率法有（）。

A．相关比率法
B．构成比率法
C．置换比率法
D．动态比率法
E．连环比率法

多项选择题用项目管理专用软件编制工程网络计划能够（）。

A．确保工程网络计划计算的准确性
B．确保工程网络计划原始资料的准确性
C．确保工程网络计划的按时完成
D．有利于工程网络计划的及时调整
E．有利于编制资源需求计划

多项选择题在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容（）。

A．提交标书
B．接受标书
C．开标
D．评标
E．授予合同

单项选择题下列关于施工成本计划编制方法的说法中，不正确的是（）。

A．各种编制施工成本计划的方法是相互独立的
B．在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
C．在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾
D．施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费

单项选择题某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A．成本超支3万元，进度拖延5万元
B．成本超支3万元，进度拖延3万元
C．成本节约2万元，进度提前5万元
D．成本节约2万元，进度提前3万元

单项选择题工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入（）类型。

A．组织风险
B．工程环境风险
C．技术风险
D．经济与管理风险

单项选择题在一般单价合同中，如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时（）。

A．发包人有权要求对工程单价进行调整
B．监理工程师可直接批准对工程半价进行调整
C．业主可直接批准对工程单价进行调整
D．承包人有权要求对工程单价进行调整

单项选择题不属于项目进度控制措施的是（）。

A．组织措施
B．法律措施
C．管理措施
D．技术措施