工程项目管理组织的建立步骤包括（）。

多项选择题大中型建设项目投资和管理经营的私有化和社会化进程迅速发展，相比于传统项目管理模式，（）、PFI等项目管理模式的复杂程度大大增加，必然要求进行专业的管理，以保证项目顺利实施。

A．EPC
B．WBS
C．BOT
D．PMC
E．PPP

多项选择题建立工作分解结构需要完成的工作包括（）。

A．项目目标的确立
B．识别可交付成果与有关工作
C．确定工作分解结构的结构与编排
D．对工作分解结构的各个部分进行编码
E．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

多项选择题在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续

多项选择题下列费用中属于建筑安装工程施工机械使用费的是（）。

A．折旧费
B．工程排污费
C．大修理费
D．安拆费
E．场外运费

多项选择题表格法进行偏差分析的优点包括（）。

A．灵活、适用性强
B．信息量大
C．形象
D．直观
E．一目了然