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多项选择题

工程项目策划和决策阶段的主要工作有( )。

A．工程项目的初步设计和施工图设计
B．工程项目预可行性研究
C．可行性研究
D．项目评估及决策
E．工程项目招标及承包商的选定

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热门试题

多项选择题调整进度计划所采用的方法主要有( )。

A．调整项目进度计划
B．缩短某些工作的持续时间
C．某些工作适当增加劳动力
D．尽可能地采用机械化生产
E．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务有( )。

A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
B．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D．对投资主向和内容作初步构想
E．选择好咨询机构

多项选择题施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。

A．材料与设备供应控制
B．投资控制
C．质量控制
D．进度控制
E．技术控制

多项选择题进度计划的优化中，资源优化包括( )。

A．工期固定—资源最少的优化
B．资源有限—工期最短的优化
C．费用最少优化
D．工期最短优化
E．工期固定—资源均衡的优化

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．建立表彰与奖励体系
B．培训
C．人员来源分析
D．开展团队建设性活动
E．改善环境

多项选择题下列属于资格审查内容的有( )。

A．投标人必须有垫付工程款的实力
B．以往承担类似项目的业绩情况
C．具有圆满履行合同的能力
D．具有独立订立合同的权利
E．没有处于被责令停止，财产被接管、冻结破产状态

多项选择题工程项目的特征包括( )。

A．整体性
B．一次性
C．可逆转性
D．惟一性
E．固定性

多项选择题下列对工作分解结构的描述中正确的是( )。

A．工作分解结构可用于估计项目全过程的费用
B．工作分解结构可与网络计划技术共同使用
C．工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序
D．对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
E．无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系

多项选择题工程项目综合管理的基本原则包括( )。

A．绩效评价是工程项目综合管理的重要保证
B．沟通是工程项目综合管理的基本理念
C．完善的项目管理制度是综合管理工作的基础，
D．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
E．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

多项选择题工作时间估计的方法有( )。

A．横道图
B．利用历史数据
C．专家判断估计
D．网络计划
E．类比估计