建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为______年。

单项选择题某工程工期为6个月，承包合同价为50万元，工程结算适宜采用______的方式。

单项选择题在施工组织设计的基本内容中，______是施工方案在空间上的全面安排。

单项选择题项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的______。

单项选择题已知某网络计划中工作H的自由时差为4天，总时差为6天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期3天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后______。

单项选择题业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和______，应尽可能作一些统一分类的规定。