找考题网-背景图

多项选择题

设计工作和施工组织的衔接包括( )。

A．设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性
B．设计文件中应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准
C．验收过程中，协助施工部门做好竣工验收工作
D．设计人员应向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题
E．施工过程中，协助施工部门解决设计更改问题

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题下列属于项目经理的主要工作的是( )。

A．负责项目的筹资和融资
B．建立工作基础
C．正式启动项目
D．管理团队工作
E．做好项目结束的各项工作

多项选择题矩阵式组织模式的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．容易实现项目管理权力平衡

多项选择题施工进度的内容有( )。

A．建设工期
B．进度计划
C．开工及延期开
D．工期延误
E．进度计划变更

多项选择题在货物的招标投标管理工作中，有关现场监造与检验的说法正确的是( )。

A．其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失
B．监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可
C．货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收
D．货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行入库检验
E．监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议

多项选择题资源消耗计划编制的方法有( )。

A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较

多项选择题工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。

A．可行性研究
B．生产人员培训
C．设计
D．项目施工
E．招标

多项选择题代理管理(PM)模式的内容包括( )。

A．为业主提供招标代理服务
B．代理业主进行质量合同管理和控制
C．为业主编制可行性研究报告
D．确定承包商
E．负责组织和完成基础设计

多项选择题工程项目合同体系主要包括四部分，分别是( )。

A．工程项目前期咨询合同
B．勘察设计合同
C．工程承包总合同
D．货物采购合同
E．违约赔偿合同

多项选择题一般来说，针对产生费用偏差的原因，可以采取纠偏措施，纠偏可以采用的措施主要有( )。

A．法律措施
B．技术措施
C．组织措施
D．经济措施
E．合同措施

多项选择题工程项目范围确认的依据是( )。

A．完成的工作成果
B．有关的项目文件
C．第三方的评价报告
D．工作分解结构
E．技术规范和图纸