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多项选择题

工程项目合同体系包括：( )。

A．前期咨询合同
B．勘查设计合同
C．工程承包合同
D．工程劳资合同
E．货物采购合同

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热门试题

多项选择题与工业产品比较，工程项目质量管理的特点有：( )。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目投入大、周期长，具有风险性
C．影响工程项目质量因素多
D．工程项目质量管理难度不大
E．工程项目质量具有隐蔽性

多项选择题属于HSE实施和运行的是：( )

A．组织机构和职责
B．记录和记录管理
C．管理评审
D．法规和其他要素
E．协商和沟通

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法包括：( )。

A．建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B．对产生偏差的原因进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对偏差造成的影响进行分析
E．控制偏差

多项选择题下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是：( )。

A．技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
B．图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准
C．形成正式变更令的第一步是提出变更请求
D．在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更
E．承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件

多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金是指：( )。

A．房产税
B．营业税
C．土地使用税
D．城市维护建设税
E．教育费附加

多项选择题项目风险管理计划制定的依据包括：( )。

A．项目许可和风险管理政策
B．项目的外部环境
C．规定的任务和责任
D．利害关系人的风险容忍程度
E．风险管理计划模板和WBS

多项选择题工程项目计划的作用是：( )。

A．减少工程项目相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

多项选择题工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括：( )。

A．项目计划的制定
B．项目计划的准备
C．项目计划的实施
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的评价

多项选择题在工作时间估计中，可利用的历史资料包括：( )。

A．定额
B．政府机构的相关文件
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：( )。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D．办理施工许可证等项目批准手续
E．组织进行图纸会审及设计交底