项目经理和项目行政人员在项目组织都处于专职的项目组织模式有( )。-找考题网

单项选择题常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。

单项选择题工程项目人力资源管理的一般过程包括：①团队发展；②人员获取；③制订组织计划；④结束团队工作。正确的顺序是( )。

单项选择题工程项目管理组织建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是( )。

单项选择题一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，是( )的问题。

单项选择题工程项目费用控制方法中的赢得值法的基本参数不包括( )。

单项选择题项目管理权力平衡困难属于( )项目组织模式的缺点。

单项选择题在工程项目费用管理中，编制( )工作就是将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去。

单项选择题在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。

单项选择题在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。

单项选择题在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。