无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（）。

单项选择题工程项目成本管理方法中，（）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。

A．成本预测
B．成本计划
C．成本控制
D．成本核算

单项选择题项目（）是工程经济评价工作的重要组成部分，同时也是寻求合理决策的必要手段。

A．独立型方案比较
B．互斥型方案比较
C．互补型方案比较
D．现金流量相关型方案

单项选择题以下属于业主所遇到的风险是（）。

A．履约风险
B．经济风险
C．责任风险
D．决策错误风险

单项选择题价值工程方案创造及评价的方法中，（）的特点是专家们彼此不见面，研究问题时充裕，可以无顾虑、不受约束地从各种角度提出意见和方案。

A．德尔菲法
B．歌顿法
C．头脑风暴法
D．专家检查法

单项选择题某公司现借款1000万元，一年后付息80万元，则年利率为（）。

A．6%
B．8%
C．12.5%
D．15%

单项选择题工程项目建设总进度计划的主要内容中，将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资的表格是（）。

A．工程项目一览表
B．工程项目总进度计划表
C．投资计划年度分配表
D．工程项目进度平衡表

单项选择题根据《合同法》的规定，执行政府定价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照（）计价。

A．原价格
B．交付时的价格
C．新价的平均价
D．市场价

单项选择题项目的负债方式中，（）的资金成本率较高。

A．融资租赁
B．银行贷款
C．发生债券
D．借用国外资金

单项选择题某大型设备原值50万元，折旧年限规定为10年，预计日平均工作240小时，预计净残值率为5%，该设备某月实际工作300小时，则用工作量法计算的该月折旧额为（）元。

A．4947.92
B．4526.67
C．4481.33
D．4056.34

单项选择题已知时标网络计划的前锋线进行实际进度与计划进度比较图如图所示，则（）。

A．第5天检查时，发现A还没有完成工作
B．第5天检查时，发现B已完成工作
C．第5天检查时，发现D已开工1天
D．第5天检查时，发现C已进行2天