在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周

单项选择题项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低

单项选择题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）

A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B．关键活动所配置的资源数量总是充足的
C．关键活动的历时是固定不变的
D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

单项选择题项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。

A．项目管理计划，产品需求
B．范围说明书，WBS
C．范围基线，范围定义
D．合同，工作说明书

单项选择题变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

A．详细的WBS计划
B．项目基线
C．项目预算
D．明确的项目组织结构

单项选择题某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

A．进行范围变更决策
B．更新预算
C．记录获得的经验
D．执行得到批准的范围变更

单项选择题项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）

A．执行项目计划
B．进行变更控制
C．报告工作绩效
D．确认项目范围

单项选择题在下面的活动图中，I和J之间的活动开始的最早时间是（）

A．13
B．23
C．29
D．40

单项选择题在下面的活动图中，从A到J的关键路径是（）

A．ABEGJ
B．ADFHJ
C．ACFGJ
D．ADFIJ

单项选择题131-45=53在（）进制下成立。

A．六
B．七
C．八
D．九

单项选择题假设市场上某种商品有两种品牌A和B，当前的市场占有率各为50%。根据历史经验估计，这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述： 其中p（A→B）是A的市场占有份额中转移给B的概率，依此类推。这样，两个月后的这种商品的市场占有率变化为（）

A．A的份额增加了10%，B的份额减少了10%
B．A的份额减少了10%，B的份额增加了10%
C．A的份额增加了14%，B的份额减少了14%
D．A的份额减少了14%，B的份额增加了14%