下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。

 

（）反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位，各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

单项选择题如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题施工安全管理控制必须坚持的方针是( )。

单项选择题该施工网络进度计划的关键线路为（）。

A．①→②→③→⑦→⑧
B．①→②→⑤→⑦→⑧
C．①→②→④→⑥→⑦→⑧
D．①→②→③→⑥→⑦→⑧

单项选择题关键路线是指在各线路中，有一条或几条线路的( )。

单项选择题在一个施工企业中，如采用（）模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．矩阵组织结构
D．项目组织结构