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单项选择题

( )不属于进度计划制定的依据。

A．时间估计
B．资源储备说明
C．一些制约因素如强制日期等
D．关键线路

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单项选择题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是( )。

A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B．工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C．职能式项目组织的项目经理权力最大
D．项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

单项选择题下列关于招标投标的说法中不正确的是( )。

A．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C．在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
D．评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类

单项选择题某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。

A.1
B.2
C.3
D.4

单项选择题进度计划编制的成果不包括( )。

A．工程项目进度计划
B．经过修正的资源消耗计划
C．质量计划
D．进度管理计划

单项选择题下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。

A．工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分
B．工程项目成功与否在于实施阶段
C．一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关
D．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志

单项选择题工程项目沟通管理的特征是( )。

A．复杂性和系统性
B．明确性和灵活性
C．明确性和系统性
D．复杂性和灵活性

单项选择题不属于工作顺序安排依据的是( )。

A．成果说明文件
B．工作时间估计
C．工作清单
D．各项工作之间的逻辑关系

单项选择题下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有( )。

A．项目管理的范围，以及项目种类、规模、性质及影响力
B．项目的经济合同关系与形式
C．国家经济管理环境和项目相关管理制度
D．公司的项目管理方式

单项选择题以下( )不是咨询工程师在招投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．编制标底
C．制定评标标准
D．对招标投标活动实施监督

单项选择题( )是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。

A．强矩阵式组织结构
B．职能式组织结构
C．弱矩阵式组织结构
D．项目式组织结构