A.系统性 B.层次性 C.实施性 D.控制性 E.指导性
多项选择题属于工程项目管理进度纠偏的管理措施的是()。
A.调整进度管理方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.及时解决工程款支付
多项选择题三全管理来自于全面质量管理的TQC的思想,它指生产企业的质量管理应该是(),这一原理对建设工程的质量控制,同样有理论和实践的指导意义。
A.全方位的 B.全面的 C.全天候的 D.全过程的 E.全员参与的
多项选择题建安工程合同规定,承包商可索赔人工费的项目有()。
A.工效降低增加的劳动 B.完成合同之外的工作所花费的人工费 C.工程延期致使人员窝工 D.法定人工费增长 E.公司总部人员赴现场检查的费用
多项选择题按照我国《企业伤亡事故分类》(GB 6441—86)标准规定,职业伤害事故分为20类,其中包括()等。
A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害 B.触电、淹溺、灼烫、火灾 C.高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水 D.放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸 E.中毒和窒息、化学烧伤、雷击伤害、落物砸伤
多项选择题《建设工程施工劳务分包合同(GF—2003—0214)》规定,由工程承包人承担费用的是()。
A.各种证件、批件、规费,涉及劳务分包人自身的手续除外 B.由于劳务分包人自身原因引起的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱而造成的损失及各种罚款 C.劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时,经工程承包人认可后实施的防护措施费用 D.劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险 E.由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏
多项选择题下列情况属于合同交底工作的有()。
A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明 B.了解施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件 C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D.在合同实施前召开协议会议,落实各种安排 E.召开生产调度会议
多项选择题质量管理体系中的第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有()等重要意义。
A.促进企业完善质量体系 B.提高供方企业的质量信誉 C.增强国际市场竞争能力 D.增强供方企业的检测手段 E.减少社会重复检验和检查费用
多项选择题虽然设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行,但它也会涉及()。
A.设计前准备阶段 B.施工阶段 C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段
多项选择题下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表示()。
A.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周 B.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期 C.第10周检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常 E.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
单项选择题()组织结构在组织结构模式中,是一种较新型的组织结构。
A.线性 B.职能 C.直线职能 D.矩阵