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多项选择题

制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．预期的人员安排
E．宏微观环境

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热门试题

多项选择题业主委托咨询公司协助进行项目管理的管理模式的特点包括( )。

A．管理方法成熟
B．咨询人员经验比较丰富
C．应用广泛
D．只有一次教训，没有二次经验
E．业主方一般要组建工程建设指挥部

多项选择题时标网络图的特点包括( )。

A．能够清楚地表明计划的时间进程，便于使用
B．能够直接在图上显示工作的总时差和关键路线
C．将网络图和横道图结合起来
D．不能全面反映各项工作之间的逻辑关系
E．简单明了，易于掌握

多项选择题下列有关招投标签订合同的说明，正确的是( )。

A．招标人和中标人应当在中标通知书发出之日30日内签订合同
B．招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
C．招标人和中标人可以通过合同谈判对原招标文件，投标文件的实质性内容做出修改
D．如果招标文件要求中标人提交履约担保，招标人应向中标人提供同等数额的工程款支付担保
E．中标人不与招标人订立合同的，应取消其中标资格，但投标保证金应予退还

多项选择题矩阵式组织结构的缺点包括( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．项目成员处于多头领导状态
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
E．项目经理没有正式的权威性

多项选择题工程项目风险管理的风险识别的成果包括( )。

A．风险
B．引发事件
C．其他过程的输入
D．风险排队
E．应优先考虑的风险清单