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单项选择题

在下列绩效改进的方法中，关注组织的管理理念的方法是( )。

A．卓越绩效标准
B．六西格玛管理
C．ISO质量管理体系
D．标杆超越法

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热门试题

单项选择题当组织出现结构性失衡时，不正确的做法是( )。

A．延长工作时间，让员工加班加点
B．进行人员内部的重新配置
C．进行针对性的专门培训
D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员

单项选择题下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。

A．组织战略不会影响绩效管理的实施
B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

单项选择题对团队奖励计划的表述中，不正确的是( )。

A．在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B．可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C．导致了优秀员工的流动
D．导致员工只做有利于其获得报酬的事情

单项选择题下列指标中，不可以用来衡量人力资源管理绩效的指标是( )。

A．生产的数量
B．地区的净人口流入
C．缺勤率
D．工作满意度

单项选择题在企业健康保险计划的分类中，不包括( )。

A．商业保险
B．福利保险
C．内部自我保险
D．指定服务计划

单项选择题我国允许参与员工持股计划的人员不包括( )。

A．企业所有正式员工
B．董事、监事、经理
C．企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员
D．企业在册管理的离退休人员

单项选择题最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度，这体现了最低工资立法的( )。

A．收入效应
B．压缩效应
C．扩大效应
D．替代效应

单项选择题配备规划是针对( )所做的规划。

A．组织中需要填补的最重要管理决策职位
B．中、长期内不同职务或工作类型人员分布状况
C．员工个人成长需求与组织的发展相结合
D．改善个人与岗位要求的配合关系

单项选择题( )是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统，目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据。

A．职位分析问卷法
B．管理职位分析问卷法
C．工作要素法
D．能力要求法

单项选择题克服晕轮效应的核心是( )。

A．采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
B．消除主管的偏见
C．通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念
D．在进行绩效考核前，先由员工进行的自我总结