建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确-找考题网

单项选择题为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由( )落实技术和商务问题。

单项选择题下列关于评标和中标的说明，不正确的是( )。

单项选择题下列属于范围变更控制的依据是( )。

单项选择题扭标公告或投标邀请书中的内容不应包括( )。

单项选择题项目组织内部不同个人之间工作交叉中分工和衔接指的是( )。

单项选择题下列关于工程招投标过程开标的说明，不正确的是( )。

单项选择题咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、组织计划实施、提交咨询成果三个阶段。其在提交咨询成果阶段的工作包括：①回访；②总结性工作；③交付项目成果。正确的顺序是( )。

单项选择题工程项目的产品或服务在某些特定的方面有别于其他类似的产品或服务。这是工程项目( )特征。

单项选择题下列有关项目经理作用的表述不正确的是( )。

单项选择题工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。

建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。