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单项选择题

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

A．责任分配矩阵
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明

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热门试题

单项选择题下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。

A．原材料供货不足
B．设计时未考虑施工的可能性
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义

单项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。

A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C．当变更发生时需要对实际变更进行管理
D．变更令必须列出变更费用额

单项选择题货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。

A．质量达到合同质量标准
B．成本控制在合同价格以内
C．进度按照合同工期进行
D．安全措施符合合同约定

单项选择题在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

A．合作者与管理层
B．业主与受损者
C．顾客与管理层
D．承包商与业主

单项选择题不属于项目组织计划内容的是( )。

A．角色和职责安排
B．人员配备计划
C．组织关系图表
D．人员配合训练计划

单项选择题当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

A．概算指标法
B．预算单价法
C．实物指标法
D．扩大单价法

单项选择题同时应对危害和机会的策略是( )。

A．转移
B．缓解
C．接受
D．避免

单项选择题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。

A．公司利益
B．客户利益
C．项目主管上级意见
D．项目经理的意见

单项选择题工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

A．资源均衡使用条件下工期最短
B．资源有限条件下工期最短
C．最低费用条件下资源均衡使用
D．成本最低条件下工期最短

单项选择题工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

A．投资和增值
B．功能和使用价值
C．保证建设工期
D．降低工程成本