风险应对计划制定的方法有（）种。

单项选择题一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有（）。

A．不可逆转性
B．整体性
C．固定性
D．许多因素带有不确定性

单项选择题用来安排项目团队成员的角色，职责和项目范围的管理工具是（）。

A．组织关系图表
B．人员管理计划
C．人员安排说明
D．职责安排矩阵

单项选择题在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。

A．人力资源
B．工艺方案
C．专利技术
D．技术规模

单项选择题能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）。

A．时间、费用累计曲线
B．综合分解费用计划表
C．进度报告
D．施工报告

单项选择题进度偏差为正值，表示（）。

A．能按时完
B．工期拖延
C．工期提前

单项选择题对评价时间中定期评价表述正确的是（）。

A．建设过程中的月度、季度、年度评价
B．对项目功能特性的准确评价
C．对整个工程的质量评价
D．对全部工程费用的评价

单项选择题（）和货物采购组织应分别编制技术议程和商务议程，与会议通知一起发给中标人。

A．设计部门
B．项目部门
C．管理部门
D．技术部门

单项选择题目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是（）。

A．项目式
B．复合式
C．职能式
D．矩阵式

单项选择题货物投标工作同（）相同，是投标人按照文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。

A．项目投标
B．技术投标
C．施工投标
D．产业投标

单项选择题承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料是在发包人认可工程竣工验收报告后（）内。

A．7天
B．14天
C．15天
D．28天