（2007年案例分析第四大题，第83～86题） 　　某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯，设计部门根据有关资料测算，每个车灯的变动成本为30元，车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。

如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个，要实现下月的目标利润，该厂可以采取的有效措施是（）。

单项选择题电视机生产子公司对显示屏生产企业的收购行为属于（）。

A．横向兼并
B．混合兼并
C．纵向兼并
D．接收兼并

多项选择题甲、乙方案的平均报酬率分别为（）。

A．32％
B．26％
C．31.6％
D．25.5％

单项选择题按三个档次白酒预计销售比重，在盈亏平衡点上高档白酒的销售额应达到（）万元。

A．235.30
B．313.74
C．392.17
D．627.48

单项选择题（2009年案例分析第88题）如果采用第二个筹资方案，向银行贷款700万元，由投资人追加投资300万元。所筹资金的综合成本为（）。

A．8.75％
B．8.16％
C．8％
D．7.17％

单项选择题为了实现本月的目标利润，需要生产和销售车灯（）个。

A．4900
B．4700
C．4500
D．4300