A.上级组织的管理模式和制度 B.组织领导人员的素质 C.与承办公司签订的项目合同 D.上级领导层与各部门之间的运作方式
单项选择题工作分解结构的作用不包括()。
A.将项目划分为多个合同,对外发包 B.向与项目有关的组织和个人分配任务 C.对项目费用和时间进行控制 D.确定需要完成的部分工作内容
单项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是()。
A.其管理工作是智力型工作 B.其管理表现了各投资方对项目的要求 C.其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求 D.其管理目的是追求自身收益的最大化
单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是()。
A.对于复杂的项目,负责人的管理跨度就应大一点,反之就可小一些 B.同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 C.一般说,最高管理层管理跨度4~8人为宜,基层管理人员的管理跨度8~15人为宜 D.项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致
单项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括()。
A.协助业主进行招投标工作 B.协助业主与承包商进行合同谈判 C.协助业主设计合同体系方案 D.监督、管理合同的履行
单项选择题可调整价格合同中价款调整的范围不包括()。
A.国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款 B.承包商企业内部定额变化影响合同价款 C.工程造价管理部门颁布的价格调整 D.一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时