甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料，回答下列问题：

甲企业的公司高层管理者包括（）。

单项选择题企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（）。

A．职能部门职责不清
B．管理层次太多
C．管理幅度过大
D．管理水平不高

多项选择题用人单位可以解除劳动合同的情形包括（）。

A．被依法追究民事赔偿责任
B．违反用人单位规章制度
C．在试用期间被证明不符合录用条件
D．劳动者部分丧失劳动能力

多项选择题下列关于个人收入及其计算公式的表述中，正确的是用PI表示（）。

A．个人收入是指一国之内所有个人在1年内从各种来源所得到的收入的总和
B．个人收入是指一国之内所有个人在1年内所创造的价值的总和
C．PI=NI-企业未分配利润-公司所得税-社会保险税费
D．PI=NI-企业未分配利润公司所得税-社会保险税费+转移支付

多项选择题战略方案评价的标准包括（）。

A．战略要有环境的适应性
B．战略要有目标的一致性
C．战略要有竞争的优势性
D．战略要有预期的公益性

多项选择题进口税一般可分为（）。

A．普通税
B．最惠国税
C．普惠税
D．差价税