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单项选择题

关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。

A．团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目内信息回路简单、交流充分
D．提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节

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单项选择题银行对工程项目管理的目的不正确的是( )。

A．保证资金的安全性
B．效益性是商业银行贷款的最终目的
C．支持项目进行
D．流动性

单项选择题下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围
C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
D．工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围

单项选择题下列不属于职能式组织结构优点的是( )。

A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C．有利于项目的专业技术问题的解决
D．当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性

单项选择题工程项目总控的核心是( )。

A．费用控制
B．合同控制
C．进度控制
D．质量控制

单项选择题不属于项目进度控制依据的是( )。

A．项目进度计划
B．进度报告
C．变更申请
D．资源约束

单项选择题下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。

A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B．完成的工作成果及有关项目文件的范围确认的依据
C．满足质量要求的工作业主都应接受
D．第三方评价报告是由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成

单项选择题不属于施工阶段质量管理依据的是( )。

A．工程承包合同文件
B．设计文件
C．法律法规性文件
D．企业质量方针

单项选择题建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。

A．人工费
B．财产保险费
C．材料费
D．施工机械使用费

单项选择题以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。

A．公司的组织管理模式与制度
B．公司的项目管理方式
C．公司内对项目运作的理念与企业文化
D．项目的经济合同关系与形式

单项选择题在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。

A．资格预审
B．提供投标保证金
C．资格后审
D．提供履行保函