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多项选择题

定性分析的方法有( )。

A．风险概率和后果
B．概率树分析
C．概率—后果风险评价矩阵
D．项目假设检验
E．数据精度排队

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热门试题

多项选择题对项目雇员的考核方式主要有( )。

A．任务跟踪
B．平时抽查
C．阶段总结汇报
D．征求客户意见
E．思想汇报

多项选择题费用目标的分解可分为( )三种类型。

A．按费用构成
B．按专业
C．按原材料
D．按子项目
E．按时间进度

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据有( )。

A．WBS
B．工程量清单
C．进度计划
D．范围说明书
E．施工方案

多项选择题进度计划制定的常用方法有( )。

A．计划评审技术
B．S形曲线法
C．关键路线法
D．进度曲线法
E．图示评审技术

多项选择题银行贷前管理阶段的主要工作包括( )。

A．进行贷款基本调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．贷款风险预警
E．制定贷款的法律文件

多项选择题可调整价格合同中价款调整的范围包括( )。

A．国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款
B．行业定额的变化
C．工程造价管理部门颁布的价格调整
D．一周内非承包人原因的停水、停电、停气造成停工，累计超过8小时
E．双方约定的其他调整或增减

多项选择题工作时间估计的方法有( )。

A．类比估计
B．里程碑法
C．利用历史数据
D．专家判断估计
E．横道图法

多项选择题项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )。

A．成员与成员之间的磨合
B．成员与内外环境之间的磨合
C．团队之间的磨合
D．团队与其所在组织的磨合
E．团队与其上级和与客户之间的磨合

单项选择题在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是( )。

A．工作大纲
B．咨询服务技术建议书
C．咨询服务合同附件——服务描述
D．咨询服务财务建议书

单项选择题从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。

A．直接
B．宏观
C．间接
D．微观