A.工作分析的有效性 B.工作研究的有效性 C.需求诊断的有效性 D.招聘的有效性
单项选择题为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。
A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多提一些开放性的问题,引发员工思考 D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
单项选择题有效的绩效管理的特征是()。
A.可扩充性 B.抽象性 C.可接受性 D.经济性
单项选择题为了适应组织的(),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A.差异化战略 B.防御者战略 C.规模化战略 D.成本领先战略
单项选择题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。
A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突
单项选择题对现有员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是()。
A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度