项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

多项选择题质量控制点一般是指对项目的（）有影响的关键部位或关键工序，这些点的质量得到控制，工程质量就得到了保证。

A．性能
B．安全
C．寿命
D．经济性
E．可靠性

多项选择题项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到（）标准的，必须进行招标。

A．勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价为80万元人民币的
B．单项合同估算价为30万元人民币，但项目总投资额为4000万元人民币的
C．单项合同估算价为30万元人民币，但项目总投资额为2000万元人民币的
D．重要设备的采购，单项合同估算价为80万元人民币的
E．施工单项合同估算价为150万元人民币的

多项选择题在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的方法有（）。

A．S形曲线法
B．横道图法
C．计划评审技术法
D．“香蕉”曲线比较法
E．双代号网络图法

多项选择题在资源消耗计划的优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性，优先级定义的标准有（）。

A．资源的数量及价值量
B．资源增减的可能性
C．资源消耗的速度
D．供产问题对项目的影响
E．获得程度和可替代性

多项选择题关于矩阵式组织结构特点，叙述正确的是（）。

A．项目管理权力平衡困难
B．团队成员有后顾之忧，在项目后期积极性下降
C．信息回路比较复杂
D．相对项目式组织结构来说，比较浪费资源
E．项目成员处于多头领导状态