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多项选择题

常用的进度比较方法有( )。

A．横道图比较法
B．里程碑法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

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热门试题

多项选择题定性风险分析的成果有( )。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．项目的概算分析
D．实现费用目标的概率
E．需补充分析和管理的风险清单

多项选择题下列属于资格审查内容的有( )。

A．具有独立订立合同的权力
B．具有圆满履行合同的能力
C．以往承担类似项目的业绩情况
D．没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态
E．投标人必须有垫付工程款的实力

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作是( )。

A．工程项目预可行性研究
B．工程项目的初步设计和施工图设计
C．可行性研究
D．工程项目招标及承包商的选定
E．项目讦估及决策

多项选择题建设投资包括( )。

A．设备及工器具购置费用
B．建筑安装工程费用
C．工程建设其他费用
D．铺底流动资金
E．建设期利息

多项选择题咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。

A．对施工单位资质进行核查
B．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C．对施工组织设计和质量计划进行审查
D．组织设计交底会议
E．对进场的原材料、构配件和设备的监控

多项选择题通常工程承包商对项目管理的主要任务包括( )。

A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．办理施工许可证，在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C．按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
E．遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

多项选择题咨询工程师在项目决策阶段应( )。

A．根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据
B．对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告
C．根据委托，协助完成项目的有关报批工作
D．按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改完成相应报告，交付给委托方
E．组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件

多项选择题下列有关设计采购一建造一交钥匙模式的表述正确的是( )。

A．由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制
B．由咨询工程师负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制
C．承包商要承担大部分风险
D．业主要承担大部分风险

多项选择题货物招标应遵循的原则有( )。

A．质量保证原则
B．安全保证原则
C．进度保证原则
D．先进性原则
E．国产化原则

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目的组织结构
B．共同达成的协议
C．政府部门的要求
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排