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多项选择题

( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的组织措施。

A．增加人员投入
B．采用新的高效率的施工方案
C．调控人员安排
D．调整工作流程
E．调整工作计划

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热门试题

多项选择题分包工程合同价款可以采用( )方式。

A．固定价格
B．可调价格
C．成本加费用
D．成本加收益
E．成本加酬金

多项选择题在国际上，施工企业项目经理是( )。

A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定

多项选择题信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于( )。

A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理
B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．“信息获取便捷”有利于提高各方工作的效率

多项选择题下列说法正确的是( )。

A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减
B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分
C．工程量清单应采用综合单价法
D．综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素
E．机械使用费属于其他项目清单的一项

多项选择题项目实施阶段管理子系统又可分为( )。

A．业主方管理子系统
B．设计方管理子系统
C．勘察方管理子系统
D．施工方管理子系统
E．供货方管理子系统

多项选择题建设工程项目的全寿命周期包括( )。

A．项目的初始阶段
B．项目的招投标阶段
C．项目的实施阶段
D．项目的使用阶段
E．项目的决策阶段

多项选择题监理合同示范文本中规定的监理单位的权利包括( )。

A．审查批准分包单位的权利
B．选择总承包单位的权利
C．变更工程设计的权利
D．提高工程质量等级要求的决定权
E．对工程项目的质量、工期和费用的监督控制权

多项选择题( )可作为建设工程分包合同的承包人。

A．专业化的专业工程施工单位
B．取得施工承包合同的施工单位
C．劳务作业单位
D．建设工程的建设单位
E．取得建设项目总承包资格的项目总承包单位

多项选择题下面属于规费的有( )。

A．人工费
B．安全施工费
C．二次搬运费
D．社会保障费
E．工程排污费

多项选择题在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。

A．管理模式分析表
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图