A.投资少 B.收益高 C.时间短 D.及时提供服务 E.迅速批准开工
多项选择题项目组织计划制订与执行中要着重注意()界面的问题。
A.组织 B.技术 C.信息 D.人际关系 E.经济
多项选择题工程项目风险识别包括()。
A.确定风险的来源 B.确定风险应对计划 C.确定风险产生的条件 D.确定哪些风险会对本项目产生影响 E.描述风险特征
多项选择题工程网络计划的时间参数之间的关系说法正确的是()。
A.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,关键线路上相邻工作之间的时间差为零 B.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的总时差刚好被全部利用时,则不会影响其紧后工作的最早开始时间 C.在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值 D.网络计划工作的六个时间参数是:最早开始时间,最早完成时间,最迟完成时间,最迟开始时间,总时间差及相邻工作之间的时间间隔 E.从总时间差和自由时差的定义可知,对同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零
多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括()。
A.人员来源分析 B.改善环境 C.培训 D.表彰与奖励体系 E.评价
多项选择题工程项目人力资源管理中属于人员获取的内容是()。
A.人员角色与职责分工 B.人员来源分析 C.人员获取实施 D.制作组织图表 E.团队成员确定
多项选择题风险转移包括向第三方转移风险,下列各项中属于向第三方转移风险的是()。
A.重视合同谈判 B.加强合同履行管理 C.推行索赔制度 D.进行工程保险 E.推行担保制度
多项选择题工程项目绩效评价方法中,建立关键绩效指标的要点在于()。
A.指导性 B.流程性 C.系统性 D.计划性 E.竞争性
多项选择题制定项目质量管理的方针和目标的依据是()。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定 B.工程建设的各种技 C.项目质量计划 D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
多项选择题工程项目综合管理的基本原则是()。
A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求 B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段 C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 D.满足工程项目参与各方的基本要求 E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
多项选择题下列关于时标网络图的表述中,正确的是()。
A.它只是一个网络计划,不是水平进度计划 B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间 C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量 D.时标网络计划都以天为时间单位 E.时标网络图将网络图和横道图结合了起来,既表示逻辑关系,又表示工作时间