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多项选择题

在正式启动项目后，项目经理组建项目团队要完成的工作是( )。

A．根据项目团队的工作目标与任务和人员的分析情况，进行职权划分，确定团队中每人的工作职责
B．对项目相关人员进行分析
C．了解项目情况及工作任务，以便构建有效的团队
D．建立职责关系图，并进行工作流程设计
E．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求

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热门试题

多项选择题关于绩效评价作用的表述正确的是( )。

A．确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．可作为项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．作为考核工作成果、实行奖惩的依据

多项选择题在项目准备阶段，业主的主要任务有( )。

A．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
B．组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
E．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构

多项选择题工程项目范围确认的依据是( )。

A．完成的工作成果
B．有关的项目文件
C．第三方的评价报告
D．工作分解结构
E．技术规范和图纸

多项选择题项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述正确的有( )。

A．对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B．确定范围变更已经发生
C．当变更发生时对实际变更进行管理
D．在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
E．范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果

多项选择题设计工作和施工组织的衔接包括( )。

A．设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性
B．设计文件中应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准
C．验收过程中，协助施工部门做好竣工验收工作
D．设计人员应向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题
E．施工过程中，协助施工部门解决设计更改问题