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多项选择题

在正式启动项目后，项目经理组建项目团队要完成的工作是( )。

A．根据项目团队的工作目标与任务和人员的分析情况，进行职权划分，确定团队中每人的工作职责
B．对项目相关人员进行分析
C．了解项目情况及工作任务，以便构建有效的团队
D．建立职责关系图，并进行工作流程设计
E．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求

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热门试题

多项选择题关于绩效评价作用的表述正确的是( )。

A．确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．可作为项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．作为考核工作成果、实行奖惩的依据

多项选择题在项目准备阶段，业主的主要任务有( )。

A．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
B．组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
E．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构