找考题网-背景图

单项选择题

已知网络计划如下图，图中工作D的最迟完成时间为（）天。

A．8
B．11
C．7
D．12

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题图中关键线路和计算工期为（）。

A．ACFH 17天
B．BEGH 12天
C．BDGH 15天
D．ADGH 13天

单项选择题在某工程单代号网络计划中，下列不正确的说法是( )。

A．关键线路至少有一条
B．在计划实施过程中，关键线路始终不改变
C．关键工作的机动时间最小
D．相邻关键工作之间的时间间隔为零

单项选择题在设计阶段，咨询工程师一项重要任务是处理好( )。

A．质量、投资的关系
B．质量、投资和进度的关系
C．投资、进度的关系
D．质量、进度的关系

单项选择题某项目投标总价为5000万元，则投标保证金不得超过( )万元。

A．80
B．90
C．100
D．110

单项选择题工程状态报告中的进展报告主要介绍( )。

A．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
B．工程项目在某一特定时间点上所处的位置
C．工作能否如期完成
D．工程项目是否在进度计划和预算之内

单项选择题货物招标投标管理投标人一般不少于( )。

A．4人
B．2人
C．3人
D．5人

单项选择题下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是( )。

A．进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整
B．委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整
C．项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整
D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整

单项选择题在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为( )。

A．职能式、项目式、矩阵式
B．矩阵式、职能式、项目式
C．矩阵式、项目式、职能式
D．职能式、矩阵式、项目式

单项选择题参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是( )。

A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目能有很高的利润
C．合理的报酬与严格的工作进度表
D．足够资源与松弛的工作进度表

单项选择题风险识别的基础在于对项目风险的( )。

A．分解
B．整合
C．预测
D．记录