转移工程项目合同风险的方式主要有（）。

多项选择题关于工程项目开展健康、安全、环境（HSE）管理的说法，正确的有（）。

A．项目经理是开展HSE工作的核心力量
B．基层作业组长是HSE管理第一责任人
C．项目开始前应建立项目HSE组织机构
D．项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别
E．专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键

多项选择题人员配备计划的约束条件有（）。

A．项目的组织结构
B．可获取的人力资源情况
C．共同达成的有关协议
D．预期人员安排
E．项目管理层的偏好

多项选择题下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查结果表示（）。

A．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
B．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
C．第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
E．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

多项选择题项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类，则两类项目过程的关系是（）。

A．两类项目过程在项目中是分离的
B．两类项目过程在项目中不是分离的
C．创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
D．项目管理过程是对创造产品过程的管理
E．项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象

多项选择题横道图的缺点（）。

A．不能全面反映各项工作之间的逻辑关系
B．不能全面反映整个工程的主次工作
C．难以对计划做出准确的评价
D．不利于确定资源的需求情况
E．绘制简单