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多项选择题

下列工程项目风险事件中，( )属于非技术性风险因素。

A．业主和设计方之间的协调不当
B．施工方案不合理
C．施工设备供应不足
D．合同条款遗漏
E．操作安全性考虑不当

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热门试题

多项选择题项目式组织结构的缺点包括( )。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

多项选择题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作

多项选择题工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A．时间维
B．空间维
C．结构维
D．目标维
E．环境维

多项选择题对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。

A．进行适度的授权
B．进行合理的分工
C．进行经常性的检查
D．做好对外关系的协调
E．建立和保持有效、畅通的信息通道

多项选择题项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D．项目人事调动影响组织结构设置
E．承包方的强烈要求

多项选择题下列关于工作时间参数的表述，正确的是( )。

A．工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差
B．工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和
C．工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和
D．自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
E．自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

多项选择题咨询工程师制订的项目咨询工作计划包括( )。

A．工作内容
B．工作结论
C．时间进度
D．成果提交方式
E．工作质量

多项选择题工程项目进度计划的表示方法包括( )。

A．横道图法
B．可交付成果法
C．进度曲线法
D．计划评审技术法
E．图示评审技术法

多项选择题《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于贯彻宏观调控政策情况综合评价。

A．对合理布局的论证情况
B．对产业结构和规模符合市场需求的论证情况
C．对节约土地的论证情况
D．预测方法选用情况
E．对提高技术水平的论证情况

多项选择题货物采购合同管理中，关于货物价格的说法正确的是( )。

A．实行招标采购的货物，按评标价格执行
B．不实行招标采购的货物，有国家定价的，按国家定价执行
C．实行招标采购的货物，按投标价格执行
D．实行招标采购的货物，按中标人的中标价格执行
E．不实行招标采购的货物，有国家指导价的，按国家指导价执行