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多项选择题

在建设项目管理中，业主方信息管理的任务有______。

A．组织编制重要设施的维护手册
B．建立会议制度
C．建立各种报表和报告制度
D．填写施工进度报表
E．主持编写竣工资料

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热门试题

多项选择题在业主方的项目管理中，投资控制的任务包括______。

A．编制建设项目总投资切块，分解的初步规划
B．编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行
C．编制建设项目总概算
D．编制施工预算
E．负责工程付款审核

多项选择题在委托项目管理模式中，项目管理单位的任务有______。

A．负责审核和批准项目定义，包括项目功能、规模和标准等
B．代业主与有关设计、施工等单位签订合同
C．进行风险分析并制订管理策略
D．参加调试和验收
E．组织项目设计方案竞赛

多项选择题《中华人民共和国公司法》规定，公司经理对董事会负责，其职权有______。

A．决定公司的经营计划
B．主持公司的生产经营管理工作
C．制定公司的基本管理制度
D．提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
E．向股东会会议提出提案

多项选择题关于施工合作体，下列说法中正确的是______。

A．施工合作体与施工联合体的合同结构不同
B．参加合作体的各个单位都投入完整的施工力量
C．合作体的内部分配相当于内部分别独立承包
D．合作体的各方都没有足够的力量独立完成工程
E．合作体的某一方倒闭，由其他成员单位承担经济责任风险

多项选择题关于CM模式，下列说法正确的是______。

A．非代理型CM模式中，各分包单位与CM单位签订分包合同
B．代理型CM模式中，各分包单位与业主签订承包合同
C．CM单位早期介入协调设计，应与设计单位签订合同
D．代理型CM单位的风险要大于非代理型CM单位
E．CM单位对各分包商的招标，须经业主确认后才有效

多项选择题项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括______。

A．PMC单位投入的人力成本
B．PMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
C．施工分包单位的工程费
D．设备安装单位的人工费
E．工程设备及工器具费

多项选择题《中华人民共和国公司法》规定，公司的形式有______。

A．无限责任公司
B．有限责任公司
C．合作制公司
D．合伙制公司
E．股份有限公司

多项选择题由业主进行各项施工招标的发包模式有______。

A．平行发包
B．施工总承包
C．施工总承包管理
D．CM
E．EPC总承包

多项选择题关于施工总承包模式的特点，下列说法中正确的是______。

A．有利于减少业主方的协调工作量
B．适用于建设工期紧迫的建设项目
C．质量控制的效果在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D．对业主来说，招标和合同管理工作量可减少
E．施工总承包单位无权管理由业主指定的分包单位

多项选择题在施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位的任务包括______。

A．整个项目的施工组织与管理
B．工程实体的施工
C．对施工分包单位的管理
D．工程施工管理
E．对业主选定的分包单位的认可