乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。 2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。

在2006年乙企业进行产品转型之前，该企业在市场中所处的地位是：（）。

单项选择题李某的第一个难题是：（）。

A．总经理的管理幅度过大
B．职能部门职责不明确
C．公司的管理权限分散
D．企业组织结构设计不合理

单项选择题下列哪一项不属于平安险的责任范围（）。

A．被保险货物在运输途中由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害造成整批货物的全部损失或推定全损
B．被保险货物由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害所造成的部分损失
C．由于运输工具遭受搁浅、沉没、触礁、互撞、与流冰或其他物体碰撞，以及失火、爆炸等意外事故造成货物的全部或部分损失
D．在运输工具已经发生搁浅、触礁、沉没、焚毁等意外事故的情况下，货物在此前后又在海上遭受恶劣气候、雷电，海啸等自然灾害所造成的部分损失

多项选择题我国会计准则规定，企业应按照（）反映企业的现金流量。

A．经营活动
B．投资活动
C．筹资活动
D．决策活动

多项选择题假设你是某企业的法律顾问，现该企业拟通过单一经营即集中重点的方式来建立自己的竞争优势，你应当指出，在（）情况下，单一经营战略将尤其有效。

A．存在明显不同的买主集团
B．行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊
C．企业的资源不允许其涉足广阔的市场
D．存在众多竞争对手

多项选择题下类关于绩效考核方法说法正确的有：（）。

A．工作记录法可以用于考核一般员工
B．对职能部门的考核主要采取平衡记分法
C．对职能部门的考核可以采用目标管理法
D．对管理人员的考核可采取民意测验法

多项选择题单—经营战略的优点在于（）。

A．便于分散风险
B．便于集中优势强化竞争力
C．可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量
D．便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标

多项选择题过分集权的弊端包括（）。

A．降低决策的质量
B．降低组织的适应能力
C．缺少凝聚力
D．降低组织成员的工作热情

多项选择题间接融资的特征（）。

A．间接性
B．相对集中性
C．信誉的差异性较大
D．融资的主动权主要掌握在金融中介手中

多项选择题资产负债表的基本格式主要有：（）。

A．账户式
B．单步式
C．多步式
D．报告式

多项选择题泰罗提出了以下管理原理（）。

A．制定科学的作业方法
B．科学地选择和培训工人
C．实行有差别的计件工资制
D．个人利益服从整体利益