通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。

多项选择题有关工期延误下面说法正确的是（）。

A．可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，不包括合同双方不可控制的因素引起的索赔
B．非关键线路上的工作，如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误
C．当两个或两个以上的延误时间从发生到终止，只要有部分时间重合就称为交叉延误
D．业主引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，根据工程索赔的惯例，应按业主承担的责任大小比例来索赔
E．当双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一

多项选择题建设工程项目的合同根据其任务内容来划分，有勘察、设计、施工承包、物资采购、工程监理、咨询、代理等合同。根据《中华人民共和国合同法》，（）是属于建设工程合同。

A．工程监理合同
B．勘察合同
C．物资采购合同
D．设计合同
E．施工承包合同

多项选择题运用（），可以分析各个因素对成本的影响程度。

A．比重分析法
B．指标对比法
C．因素分析法
D．结构对比分析法
E．差额计算法

多项选择题按项目组成编制成本支出计划时，为避免发现个别单位工程或工作量表中的某项内容的工程量计算有较大出入，应（）。

A．在项目总的方面考虑总的不可预见费
B．在项目总的方面考虑总的预备费
C．在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
D．在主要的分项工程中安排适当的预备费
E．在每个分项工程中均安排适当的不可预见费

多项选择题项目管理信息系统中成本控制子系统的功能包括（）。

A．投标估算的数据计算和分析
B．预测项目投资
C．计划施工成本
D．根据工程的进展进行施工成本预测等
E．计划成本与实际成本的比较分析