A.拟定物资采购合同 B.明确采购的要求、采购分工和责任 C.选择合格的产品供应或服务单位 D.进行采购策划,编制采购计划
单项选择题可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司
单项选择题某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天 B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行 C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
单项选择题施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
A.重新分解落实成本目标 B.寻找降低成本的途径 C.对项目成本进行再分解 D.修订企业定额
单项选择题业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
单项选择题在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位