A.合同控制 B.费用控制 C.进度控制 D.规模控制 E.资源控制
多项选择题下列属于咨询工程师为招标人实施的招标投标活动的是()。
A.根据招标方式的不同发布相应的招标信息 B.对投标申请人进行资格审查 C.编制、发布招标文件 D.接受投标文件、组织投标人踏勘现场 E.组织编制投标文件
多项选择题设计各专业衔接的主要工作不包括()。
A.设计各阶段设计评审、验证和确认的安排 B.设计采用的标准、规范 C.提出条件的专业在条件表发出前应进行校审 D.接收条件的专业在接到条件表后,应对条件进行评审,检查其完整性和适用性 E.修改接收条件,必须按原程序进行校审,一般应按版次修改的方式进行
多项选择题下列属于工程项目设计阶段质量管理的具体要求的是()。
A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律以及工程建设的技术标准和规范 B.工程项目中采用的专业标准规范,要确保是现行有效版本 C.工程设计必须能体现业主建设意图 D.设计过程中出现设计不合格品时,严格执行不合格品的控制程序 E.设计图纸要齐全,各方面的计算要准确,技术要求要明确,设计单位有义务帮助实施单位了解和掌握图纸要求和设计意图
多项选择题某分部工程双代号网络图如下图所示,其作图错误表现为()。
A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.节点编号有误 D.存在循环回路 E.有多余虚工作
多项选择题按我国现行规定,建安工程合同价包括()。
A.直接工程费 B.间接费 C.利息 D.计划利润 E.税金
多项选择题每一个项目成员都需要非常确切地知道其负责的是项目的哪一部分,与其他部分有哪些关联。在明确任务分工时,要进行的沟通有()。
A.解释工作成果要求,一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果,包括所有评判的标准 B.明确所期望付出的努力以及工作期限 C.可以运用横道图很好地解释个人的工作怎样配合整个项目 D.告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备 E.当面进行工作任务的分配交接,留出充足的时间进行答疑和讨论
多项选择题项目管理组织的建立步骤不包括()。
A.确定组织工作内容 B.流程配置和管理幅度的定量分析 C.确定工作岗位与工作职责 D.确定最佳幅度和层次原则 E.制定考核标准
多项选择题下列属于建设投资的是()。
A.建安工程费 B.土地使用费 C.建设期利息 D.研究使用费 E.涨价预备费
多项选择题设计概算的编制依据有()。
A.经批准的工程项目有关文件,包括投资估算 B.工程量清单 C.国家或省市颁发的概算定额 D.施工图纸 E.工程地质勘测资料
多项选择题项目管理单位建立的各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上,包括()等。
A.组织机构 B.部门和岗位职责 C.资源管理 D.项目操作程序 E.作业指导书