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多项选择题

进度拖延的原因是多方面的，常见的有( )。

A．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
B．工程变更
C．风险因素
D．工期定额不准确
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误

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热门试题

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目的发展空间容易受到限制
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

多项选择题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。

A．管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．不受现有模式的限制
D．项目的沟通容易产生障碍
E．信息回路慢

多项选择题工程项目管理的发展趋势有( )。

A．工程项目管理的集成化
B．工程项目协作概念的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．工程项目总控概念的出现
E．工程项目管理中业主与承包商竞争的加剧

多项选择题下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。

A．完成的工作成果
B．第三方评估报告
C．项目技术规范文件
D．咨询服务合同
E．项目批准文件

多项选择题确定项目的组成结构时应做到( )。

A．清晰和完整地定义每一个事项
B．能恰当地确定每个事项的起止日和做出费用估算
C．目前所分解的层次对完成所分解的单元很必要而且也足够详细
D．分解出的各单元应有相同的分解级别
E．这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果