案例分析题

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

单项选择题大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

A．明确进度控制的措施
B．分析影响施工进度目标实现的主要因素
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．编制各层(各级)进度计划

单项选择题对进口钢材的检验程度应该是（）。

A．免检
B．抽检
C．全检
D．复检

单项选择题编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。

A．施工平面图
B．施工进度计划
C．施工方案
D．施工准备工作计划

单项选择题对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于（）检验。

A．书面
B．外观
C．理化
D．无损

单项选择题企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后，应立即按系统逐级上报至（）。

A．企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门
B．县、市企业主管部门和劳动部门
C．省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门
D．国务院有关主管部门、劳动部门

单项选择题建设工程项目总进度目标论证的工作有： ①确定项目的工作编码； ②调查研究和收集资料； ③进行项目结构分析； ④进行进度计划系统的结构分析；等等。 其工作步骤为（）。

A．①—②—③—④
B．②—①—④—③
C．①—④—②—③
D．②—③—④—①

单项选择题上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。

A．30
B．60
C．90
D．120

单项选择题基础分部工程单价（550元 m3）构成中，不包括工程施工所需的（）。

A．人工费
B．材料费
C．混凝土模板及支架费
D．施工管理费

单项选择题施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（）的阶段。

A．从施工投标开始直至竣工验收
B．从项目立项开始直至竣工验收
C．从项目开工开始直至保修期满
D．从基础施工开始到主体施工结束

单项选择题甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。

A．风险规避
B．风险自留
C．风险分散
D．风险转移