找考题网-背景图

多项选择题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制订团队各项具体实施计划

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对项目全过程进行有效的控制
E．关心团队成员未来去向

多项选择题项目团队能力开发的技巧与方法包括( )。

A．改善环境
B．人员来源分析
C．开展团队建设性活动
D．建立表彰与奖励体系
E．培训

多项选择题在施工合同专用条款中应约定发包人完成( )的时间，使施工场地具备施工条件。

A．办理土地征用手续
B．解决拆迁补偿问题
C．平整施工场地
D．提供非夜间施工照明设施
E．办理施工场地环境保护手续

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。

A．目标是现实的
B．目标是具体的
C．目标是可授权的
D．目标具有时间性
E．目标需超出上级组织目标

多项选择题工程项目合同体系主要有( )。

A．可行性研究合同
B．勘察、设计合同
C．工程监理合同
D．工程施工合同
E．工程招标合同

多项选择题按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括( )。

A．有组织评标的相应专业力量
B．有编制招标文件的相应专业力量
C．有良好的招标代理业绩
D．有从事招标代理业务的营业场所
E．有良好的招标代理信誉

多项选择题工程项目进度计划制定的依据包括( )。

A．项目网络图
B．强制日期
C．时间估算
D．进度管理计划
E．资源储备说明

多项选择题建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。

A．确定项目目标层次
B．识别可交付成果与有关工作
C．建立职能矩阵
D．确定工作分解结构与编排
E．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

多项选择题下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是( )。

A．在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
B．编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
C．在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
D．在工程项目施工阶段对资源需求非常大
E．在工程项目准备阶段对资源需求非常大