施工合同争议解决的方式包括（）。

多项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有（）。

A．接收资格预审申请书
B．组织开标
C．发放投标邀请书
D．召开答疑会
E．编制评标办法和标准

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告
E．项目竣工后物业评价阶段工作成果

多项选择题下列属于企业管理费其他费用项目的是（）。

A．办公费
B．技术开发费
C．劳动保险费
D．绿化费
E．公证费

多项选择题工程项目质量经理的职责包括（）。

A．要求项目经理作出质量报告
B．指挥人员施工，注重质量要求
C．定期要求机械设备检修
D．制定分层次的质量职责
E．负责编制项目质量计划，并组织实施

多项选择题工程项目范围确认的依据内容包括（）。

A．项目实施的整体规划
B．工作咨询大纲
C．项目合同文件
D．项目验收报告
E．工作分解结构

多项选择题工程项目费用偏差分析方法包括（）。

A．表格法
B．横道图法
C．里程碑法
D．偏差因素法
E．曲线法

多项选择题工程项目货物采购合同中，监造与检验的基本内容包括（）。

A．咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况
B．在设备开始制造之前，要组织召开协调会议
C．设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验
D．设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告
E．已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．政府部门的要求
B．项目的组织结构
C．共同达成的有关协议
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

多项选择题确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法

多项选择题在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括（）。

A．土地使用费
B．直接费
C．间接费
D．涨价预备费
E．利润