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单项选择题

银行对工程项目管理的重点是( )。

A．运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等
B．对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导
C．资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等
D．保证资金的流动性

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热门试题

单项选择题关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法不正确的是( )。

A．变更后的项目可以适当降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度

单项选择题采用专家判断估计工作时间的方法中，衡量估计偏差的特征数是( )。

A．方差
B．加权平均值
C．期望值
D．标准方差

单项选择题复合式组织结构形式的缺点是( )。

A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题

单项选择题业主在项目准备阶段的主要任务不包括( )。

A．取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件
B．及时办理有关设计文件的审批工作
C．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D．办理需由业主出面的项目批准手续

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说来，管理的跨度3—8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致